RUTH SUNDERLAND: Necesitamos un presupuesto para trabajos

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RUTH SUNDERLAND: Necesitamos un presupuesto para puestos de trabajo: el canciller Rishi Sunak debe aprovechar la oportunidad y ayudar a Gran Bretaña a volver al trabajo

  • Hay tres etapas para la respuesta económica a Covid-19: soporte de emergencia, regreso al trabajo y tiempo de recuperación.
  • Un año después, todavía estamos atrapados en la Etapa Uno
  • Cambiar a la segunda etapa será difícil, pero no se puede posponer por mucho más tiempo.

Boris ha elaborado la hoja de ruta para salir del bloqueo y ahora estamos a punto de ver su imagen reflejada de la economía cuando Rishi Sunak presente su Presupuesto esta semana.

Hay tres etapas en la respuesta económica a Covid-19: apoyo de emergencia, regreso al trabajo y tiempo de recuperación.

Un año después, todavía estamos atrapados en la Etapa Uno. Se están reduciendo algunos esquemas de préstamos de crisis. También hay indicios de que partes de la economía que pueden adaptarse a los bloqueos han aprendido a hacerlo.

La siguiente etapa: el canciller Rishi Sunak debe aprovechar la oportunidad y ayudar a Gran Bretaña a volver al trabajo.

La siguiente etapa: el canciller Rishi Sunak necesita aprovechar la oportunidad y ayudar a Gran Bretaña a volver al trabajo.

La producción de motores automotrices casi se paralizó en el primer bloqueo, pero ahora funciona a casi el 70 por ciento de su capacidad.

Hay sectores donde esto no es posible. El comercio minorista no alimentario y la hostelería están estancados en el congelador y 4,5 millones de trabajadores siguen dependiendo de la licencia. Estamos muy lejos de una economía lo suficientemente fuerte como para contemplar la tercera etapa y la recuperación.

La economía es demasiado frágil para que el Canciller comience a aumentar los impuestos para hacer frente a la montaña de deuda de más de 2 billones de libras esterlinas. Cambiar a la Etapa Dos será difícil, pero no se puede posponer por mucho más tiempo. La licencia ha sido enormemente cara y ha creado una falsa sensación de seguridad. Se corre el riesgo de dejar a la gente abandonada en trabajos que no serían viables sin el apoyo estatal.

El Canciller debe comenzar la transición a una economía pospandémica, donde aprendamos a vivir y trabajar junto con Covid-19.

Significa centrarse en los puestos de trabajo: mantenerlos siempre que sea posible, cambiarlos si es necesario y crearlos siempre que podamos. Habrá medidas basadas en el Plan de Empleos, ya que Sunak denominó su cuasi-presupuesto en el verano, incluida la duplicación de los incentivos en efectivo para las empresas que contratan un aprendiz, 126 millones de libras esterlinas de dinero nuevo para 40,000 nuevos períodos de prácticas y un nuevo aprendizaje de trabajo flexible. esquema. Su esquema ‘Kickstart’, lanzado el verano pasado para incentivar a las empresas a ofrecer puestos de trabajo a jóvenes de 16 a 24 años, ha generado 120.000 colocaciones. Está previsto que finalice en diciembre, pero podría ampliarse.

Reducir las contribuciones al seguro nacional del empleador o aumentar el umbral en el que se vuelven pagaderas sería un incentivo para contratar personal nuevo.

Las Cámaras de Comercio Británicas sugieren un aumento temporal en el umbral para los NIC de empleadores de £ 8,788 a £ 12,500 durante al menos 12 meses después de que finalice la licencia. Las iniciativas ecológicas, como la fabricación de baterías para vehículos eléctricos, deberían impulsarse más. A los usuarios de grandes furgonetas eléctricas les encantaría utilizar vehículos fabricados en el Reino Unido y sería fantástico para trabajar. Pero actualmente carecemos de la producción de baterías para que sea realista.

En cuanto a aumentar la tasa del impuesto de sociedades, sería malo para el empleo, ya que desalienta la inversión y envía señales negativas a los posibles inversores extranjeros.

El virus debería impulsar una reflexión más amplia sobre los impuestos sobre el empleo. El sistema actual se basa en un modelo antiguo en el que la mayoría de la gente trabajaba en oficinas, tiendas o fábricas en horarios definidos y contratos formales. Necesita adaptarse a la economía del concierto y para trabajar desde casa.

Si la FMH se convierte en la norma, habrá una recaudación de impuestos más baja. Los sueldos del personal que trabaja en casa tienden a disminuir y habrá menos gastos en la cadena de suministro de oficina, en sándwiches, trajes y cosas por el estilo. Eso deberá abordarse en algún momento.

Por ahora, la prioridad es el empleo y el crecimiento. El Reino Unido tiene la oportunidad de seguir adelante en la recuperación gracias a la velocidad de lanzamiento de nuestras vacunas. Rishi necesita aprovechar la oportunidad y ayudar a Gran Bretaña a volver al trabajo.




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